Empezamos entendiendo
tu operación. No vendemos
antes de saber
si podemos ayudar.
Antes de proponer ninguna herramienta, revisamos cómo trabaja tu equipo, dónde se acumula la fricción y qué se puede ordenar sin añadir complejidad. Un proceso claro, por fases y sin comprometer tu operación diaria.
Lo que puedes esperar
-
Primero entendemos, luego proponemosNo hay propuesta sin haber revisado cómo trabaja tu empresa hoy.
-
Sin tecnología innecesariaSolo implementamos lo que de verdad tiene sentido para tu operación.
-
Un solo equipo, sin proveedores múltiplesConsultores, desarrolladores e implementadores coordinados desde el principio.
-
Acompañamos después de la entregaNo desaparecemos cuando termina la implementación. Seguimos.
El proceso
Un proceso claro, por fases
y sin frenar tu operación.
Cada fase tiene un objetivo concreto, una duración estimada y una entrega al final. Nada queda en el aire.
Primera fase · Sin compromiso
Nos cuentas tus retos
Una primera conversación donde escuchamos objetivos, bloqueos y prioridades reales. No hay vendedores. No hay presentaciones genéricas. Hay preguntas concretas y escucha activa.
- Reunión o llamada de 45–60 minutos, sin coste.
- Puedes llegar con el problema vago o con un listado concreto — los dos funcionan.
- Al terminar, te decimos con honestidad si creemos que podemos ayudarte.
Segunda fase · Diagnóstico
Auditamos tus procesos
Revisamos cómo trabaja el equipo hoy: flujos reales, herramientas en uso, puntos de fricción y tareas que se repiten sin que nadie haya parado a cuestionarlas.
- Entrevistas con las personas que hacen el trabajo, no solo con los responsables.
- Mapeo de procesos actuales, con sus cuellos de botella visibles.
- Revisión de herramientas existentes para ver qué se puede aprovechar.
Tercera fase · Planificación
Diseñamos la hoja de ruta
Definimos un plan concreto con prioridades, estimación de plazos y coste. Nada queda en abstracto. Antes de implementar nada, los dos sabemos exactamente qué se va a hacer y por qué.
- Propuesta técnica con alternativas ordenadas por impacto y esfuerzo.
- Criterios claros para medir si algo funciona o no.
- Solo avanzamos si la propuesta tiene sentido para tu negocio.
Cuarta fase · Ejecución
Implementamos sin parar tu operación
Ejecutamos por fases, con entregas intermedias y ajustes sobre la marcha. El equipo de Onubatech — consultores, desarrolladores e implementadores — trabaja coordinado para que no dependas de múltiples proveedores.
- Entregas parciales para que veas avances reales desde el principio.
- Documentación de lo que se implementa para que el conocimiento quede en la empresa.
- Soporte y acompañamiento continuo después de la entrega final.
Diferenciadores
Lo que no verás en Onubatech.
Hay cosas que hacen la mayoría de consultoras tecnológicas que nosotros hemos decidido no hacer. No es casualidad.
Compromisos del equipo
Tres cosas que distinguen cómo trabajamos.
No vendemos herramientas antes de entender el problema
La tecnología es la última decisión, no la primera. Si el proceso está roto, ningún software lo arregla — solo lo complica. Empezamos siempre desde el diagnóstico.
No desaparecemos tras la entrega
Muchas consultoras entregan y se van. Nosotros acompañamos la operación después, porque la mayoría de los problemas aparecen cuando el equipo empieza a usar lo que se ha implementado.
No dependes de múltiples proveedores
Un solo equipo coordina todo: consultoría, desarrollo, integración y soporte. Sin que tengas que gestionar a varias empresas distintas que no se hablan entre sí.
Las preguntas que casi siempre nos hacen antes de empezar.
Son preguntas razonables. Cualquier empresa que ha contratado antes a una consultora tiene la experiencia de no saber exactamente qué esperar. Aquí intentamos ser directos.
Pregúntanos directamenteDepende del alcance, pero la mayoría de empresas empieza a ver mejoras concretas entre la cuarta y la octava semana. Las primeras fases — diagnóstico y hoja de ruta — dan ya claridad inmediata sobre dónde está el problema, aunque todavía no se haya implementado nada.
Casi nunca. El diagnóstico suele revelar que el problema no es la herramienta sino cómo se usa o cómo está organizado el trabajo alrededor de ella. Cuando hay que cambiar algo, lo hacemos por fases para no romper lo que ya funciona.
Trabajamos principalmente con PYMES y empresas medianas que han crecido pero siguen operando como cuando eran pequeñas. No hacemos proyectos de consultoría de grandes corporaciones — no es lo que hacemos bien. Si eres una empresa grande, probablemente no somos la opción correcta.
Mejor. Empezamos revisando lo que ya tienes antes de proponer nada nuevo. Muchas veces el problema no es que falten herramientas, sino que las que hay no están bien integradas o no se usan como se pensó. Reutilizar siempre que sea posible.
Primer paso
La primera conversación
no compromete nada.
Cuéntanos qué está pasando en tu operación. Si creemos que podemos ayudarte, te lo decimos. Si no, también. Sin propuestas genéricas ni vendedores esperando al otro lado.
Sin compromiso · Sin costes ocultos · Sin tecnología antes de entender el problema